No planejamento do Samae, o primeiro módulo da ETA Cristalina será entregue em 2021, com capacidade de produção de 200 litros de água por segundo, garantindo o abastecimento de Brusque até 2028.

A intenção da autarquia é que quando o módulo 1 for concluído, a construção do módulo 2 da ETA esteja em 30%. Ao final da obra, o Samae terá uma estação de tratamento de água produzindo 400 litros de água por segundo, o que garantirá o abastecimento do município até 2050. “É um sonho que está começando a se tornar realidade. Um dos nossos projetos mais importantes, que trará mais qualidade de vida para a população”, diz o diretor-presidente do Samae.

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Veja o vídeo abaixo: Estas técnicas não substituem o olhar crítico de quem está envolvido no projeto e de identificar potenciais dificuldades e interferências, mas, quando utilizadas, podem economizar grandes esforços e facilitar o gerenciamento destas ações.

O grupo de engenharia IBR consolida sua estratégia de P+D+I desenvolvendo soluções inovadoras focadas em gerar valor para os clientes e a sociedade, posicionando-nos como líderes em engenharia BIM.

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#IBr #Inovação #Experiência #Dynamo #BIM

O Brasil se aproximava do cenário de Independência e o Presidente Rodrigues Alves, juntamente com o Prefeito Pereira Passo, buscavam reformar a Capital e transformá-la na “Nova Paris”, através da modernização do espaço. O centro da cidade era tomado pelos Cortiços, grandes casarões velhos que abrigavam inúmeras famílias de baixa renda, os quais haviam de ser demolidos para a tal reforma acontecer. A população, expulsa, foi obrigada a procurar refúgio em subúrbios mais afastados e isso deu início ao processo de favelização do Rio de Janeiro.

Em 1986, o reator nº 4 da Usina Nuclear de Chernobyl, na Ucrânia, explodiu durante um teste. Foi liberada, cerca de 400 vezes, mais radiação do que o bombardeamento a Hiroshima. A partir desse episódio, as autoridades locais estabeleceram a chamada “Zona de Exclusão”, com o objetivo de limitar, por meio de isolamento, a letalidade do acidente. Algumas regiões tiveram que ser abandonadas por centenas de anos e em outras, é possível que haja a presença de humanos. 

Em outubro de 1871, a cidade de Chicago foi engolida pelo fogo, por cerca de dois dias. Muitas casas e edifícios foram destruídos e muitas pessoas foram mortas. Não se sabe a causa exata do incêndio, mas nenhuma tragédia é causa de um fruto isolado. Uma área urbana desordenada e repleta de construções em madeira, com poucos equipamentos contra fogo e uma seca de três semanas, o resultado não poderia ser diferente. A reconstrução da cidade foi rápida, em menos de uma semana, o governo ergueu cerca de 6 mil estruturas temporárias para receber os desabrigados. Novos códigos foram regulamentados, como o uso de tijolo e metal e a madeira foi proibida na construção de edificações no distrito comercial. Essas mudanças moldaram a arquitetura de Chicago e a tornaram referência. 

A Cidade da Alemanha foi dividida em Oriental e Ocidental, em 1961, com a construção do “Muro de Berlim”, que tinha como objetivo evitar a emigração populacional desses dois lados. A história se origina pela disputa geopolítica entre EUA e União Soviética. O Muro media cerca de 155 km de comprimento, cruzava 24 km de rios e 30 km de bosques. Interrompeu o trajeto de oito linhas de trens urbanos, quatro de metrô e cortou 193 ruas e avenidas. Estava defendido por grades com alarmes, cercas elétricas e arames farpados, patrulhado por cães de guarda e soldados bem armados. Estes, tinham ordem de atirar para matar, em qualquer pessoa que tentasse atravessá-lo. Com essa construção, milhares de famílias tiveram suas vidas mudadas para sempre.

Em resposta à enchente de 1953, que matou mais de 1,8 mil pessoas, o Estado criou regras duras para a construção de barragens. O país luta contra as inundações de 3 formas: utilizando areia para aumentar o volume das dunas e praias, aumentando os rios, para que não inundem e através de uma rede de 17.600 km de diques. Os holandeses investiram muito dinheiro para travar as inundações, o que os tornou mestres em termos de segurança nas inundações. Agora eles exportam essa experiência para o resto do mundo, transformando a prevenção em um negócio.

Das ferramentas à forma de se gerenciar um projeto muita coisa está mudando no cenário. Basta passar por algumas obras nas ruas e observar que o canteiro de obras mudou, desde as pequenas construtoras até grandes incorporadoras, nota-se mudança na estrutura e tempo de construção.
Orçamento: a ferramenta onde tudo começa

Segundo o Sinapi – Índice Nacional da Construção Civil – o custo da construção, depois de uma variação muito grande em 2016, voltou a estabilizar. Porém, o país não chega a mostrar uma estabilidade no custo, o que compromete ainda mais o empenho em uma construção orçamentária.
Gráfico da FIESP sobre a variação do SINAPI entre os anos de 2014 a 2018.

Estudos realizados pela consultoria Deloitte junto à construtoras aponta um desvio médio de 21,7% entre o orçado e o custo real de uma obra. O que nos faz pensar que a imprecisão orçamentária em obras é um fator de risco elevado a ser considerado no projeto.
Custos: Uma fonte de oportunidades

Um termo importante a ser levado em consideração ao se falar de custos são os steakholders, ou os envolvidos em uma obra. Sabemos que são diversas as possibilidades de terceirização dentro do ambiente desde o projeto ao canteiro de obras, até a entrega final ao consumidor. A consequência desse fator é, por vezes, desalinhamento entre os envolvidos e a devida organização das etapas de uma obra.

Assim, é importante levar em conta duas áreas importantíssimas dentro do projeto:

1. Planejamento: precisa ter visão holística do projeto e dimensionar os custos com a maior precisão possível. Entender como e quando os insumos devem chegar à obra e ter parceiros confiáveis para cumprir essas entregas.
2. Compras: ter a devida capacidade de avaliação na relação custo x benefício. Nem sempre o mais barato é o que entrega com maior qualidade, o que pode comprometer etapas; assim como a logísitica desse fornecedor pode travar todo o planejamento feito.

Planejamento: onde pode morar o sucesso do empreendimento

O bom planejamento é aquele que considera o cronograma, mas também fatores importantes como:

Responsabilidades Ambientais:

Resíduos sólidos são um dos grandes problemas da construção civil em todo o mundo. Ter a preocupação com este critério não é apenas uma questão de ordem ambiental, mas de responsabilidade com o planeta que vivemos. É de ordem prática e de custos pensar e organizar como e quando será feito o descarte dos resíduos, bem como as possibilidades de reaproveitamento de muitos desses resíduos em toda a cadeia.

Veja como a I-BR atua dentro da responsabilidade ambiental.

Responsabilidades Trabalhistas e Sociais:

Mais do que uma obrigação legal, a compreensão humana de gestão é importante e cada vez mais relevante no processo de gestão de obras. A mão-de-obra também é consumidora de tecnologias e tem capacidade de executar muitas coisas a partir dela. A partir disso, levar em consideração as responsabilidades e as facilidades tecnológicas também é um canal facilitador de gestão.

Veja como a I-BR atua facilitando a integração entre as pessoas.

Responsabilidades com o Consumidor:

O mercado consumidor mudou e exige cada vez mais que as organizações e projetos estejam em conexão total com a forma de pensar do consumidor final. Isso impacta diretamente não só na entrega final, mas em todo o processo construtivo e de fornecedores. Compreender que há a responsabilidade de entrega no prazo já não é o suficiente no mercado atual, é preciso entregar mais e para tanto, planejar todos os pontos alinhando estratégias de construção e marketing tornam-se fundamentais para o destaque e manutenção no mercado, cada vez mais.

Responsabilidades Financeiras:

Recursos financeiros são sempre sensíveis em qualquer projeto. Desde a oscilação de valores de insumos até mesmo pelo pagamento de equipe e fornecedores, tomar o cuidado com os custos e investimentos envolvidos pode ser fator decisivo para o sucesso de um empreendimento ou não. Portanto, o uso de ferramentas que dão a capacidade de planejar e monitorar o processo produtivo do projeto tornam-se cada vez mais fatores decisivos no crescimento das construtoras, incorporadoras e/ou empreendedoras.
Cronograma: do financeiro à execução

Considerando os valores listados e organizados em um planejamento, aliado aos riscos de variação levantados. Já tendo os fornecedores e envolvidos devidamente alinhados, chega o momento de ter um cronograma de pagamentos, entregas, contratações e de todo o processo.

Uma boa forma de manter isso tudo alinhado é a utilização de tecnologias como BIM para planejar e ter um cronograma em tempo real sendo mostrado em qual etapa a obra deverá estar naquele dia e horário, e se não está, as razões pelas quais foram encontrados gargalos no processo para que se possa evoluir no processo de planejamento de obras futuras, ou ainda, reajustar o cronograma da obra.
Tecnologias na obra: do escritório ao canteiro

O universo da transformação digital é presente em nossas vidas. Basta a gente se questionar em como fazíamos para pedir uma pizza há poucos anos atrás e como fazemos isso nos dias atuais. Ou ainda, como assistimos televisão, ou uma série de outros exemplos possíveis.

Não é diferente dentro do universo da construção civil. Sabemos que é um mercado bastante tradicional, porém, não é um mercado ignorante. Sendo assim, é incapaz de ignorar a presença da tecnologia como elemento de capacitação e empoderamento dos profissionais, bem como de redução de custo e tempo do projeto.

Entre tantas que existem uma de grande destaque é a BIM que aproxima ao máximo da realidade o orçamento e o planejamento da obra. Ao pensar no formato 4D, temos a visão gráfica e aprofundada da obra, podendo observar em detalhes cada etapa. No caso do 5D, pode-se ir além, atuando ativamente na orçamentação e no planejamento da obra como um todo. Sendo não só uma possibilidade de planejar, mas também de gerir a obra como um todo.

Ficou com dúvidas ou quer falar sobre as possibilidades das tecnologias na construção civil? Entre em contato conosco.

Este levantamento será utilizado para o projeto BIM de adequação, modernização e aumento da capacidade destas estações de tratamento.

Para este trabalho serão utilizados lasers scanners e drone de alta definição, com precisão de até 4mm, equipamentos estes de propriedade da IBR.

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